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Cas pratiques

Un budget révisé efface la trace d’un dépassement

Cas illustratif pour promoteur immobilier : La révision est utile pour piloter la suite, mais elle ne doit pas effacer l’histoire des décisions.

Compta Spot · 2 min · Mis à jour le 31 octobre 2026

L’ESSENTIELUn programme démarre avec un budget travaux de 2 200 000 €. Une révision le porte à 2 380 000 €. Le dernier coût attendu est de 2 410 000 €. Le tableau présenté à la direction compare uniquement ce dernier montant au budget révisé.

Cas pédagogique fictif. Les chiffres servent à expliquer une décision ; ce n’est pas un témoignage client.

Le calcul, avec des hypothèses explicites

L’écart avec le budget révisé est de 30 000 €. L’écart avec le budget initial atteint pourtant 210 000 €, soit 9,55 % du montant de départ. Les deux comparaisons répondent à des questions différentes.

Ce que les chiffres permettent de comprendre

La révision est utile pour piloter la suite, mais elle ne doit pas effacer l’histoire des décisions. Sans version de référence, la direction peut croire que le dépassement total se limite à 30 000 €.

La décision à préparer

Afficher simultanément budget initial, dernière autorisation, coût engagé et coût à terminaison. Expliquer le passage entre versions par causes documentées : changement de périmètre, prix, quantité ou estimation corrigée.

Les questions à poser au cabinet

Quels écarts relèvent d’un choix commercial et lesquels d’un aléa ? Qui a validé les changements de périmètre et à quelle date ?

Comment utiliser ce cas dans votre opération

Reprenez vos propres montants avec une date de référence commune et les justificatifs du dossier. Faites confirmer les traitements comptables, fiscaux ou juridiques éventuels par votre cabinet.

Votre prochaine étape

  • Budget initial daté et validé
  • Historique des révisions autorisées
  • Dernière estimation du coût à terminaison
Vous vous reconnaissez dans cette situation ?

Expliquez votre besoin en deux étapes. Nous recherchons un cabinet adapté à vos opérations.

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