Cas pédagogique fictif. Les chiffres servent à expliquer une décision ; ce n’est pas un témoignage client.
Le calcul, avec des hypothèses explicites
Les risques réalisés consomment 140 000 €, soit 70 % de la réserve. Il reste 60 000 € pour les risques non encore réalisés. Le montant consommé ne doit pas être ajouté une seconde fois si la réserve le couvrait déjà.
Ce que les chiffres permettent de comprendre
Le pourcentage de réserve restant doit être rapproché des risques encore ouverts, pas seulement de l’avancement du chantier. Une réserve peut être insuffisante avant la fin sans que le budget actuel soit déjà dépassé.
La décision à préparer
Tenir un registre des risques avec montant, probabilité qualitative, responsable et date de revue. Reclasser les coûts confirmés dans leurs postes, puis réestimer la réserve nécessaire pour les événements toujours possibles.
Les questions à poser au cabinet
Les 60 000 € restants couvrent-ils les risques les plus importants ? Le reporting distingue-t-il coût confirmé et réserve non consommée ?
Comment utiliser ce cas dans votre opération
Reprenez vos propres montants avec une date de référence commune et les justificatifs du dossier. Faites confirmer les traitements comptables, fiscaux ou juridiques éventuels par votre cabinet.
Votre prochaine étape
- Budget montrant la réserve initiale
- Liste des risques réalisés et montants validés
- Registre des risques encore ouverts
Expliquez votre besoin en deux étapes. Nous recherchons un cabinet adapté à vos opérations.
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