Les réponses qui font avancer vos opérations. · page 3
Guides, cas chiffrés et méthodes pratiques : trouvez une réponse, puis préparez votre prochaine décision.
Tester une baisse des ventes et une hausse des travaux ensemble
Les scénarios testés séparément peuvent sous-estimer une situation difficile.
2 min de lecture ↗PilotageDéterminer le niveau de recettes qui couvre les coûts
Le seuil d’équilibre économique indique le niveau de recettes nécessaire pour couvrir les coûts retenus.
2 min de lecture ↗PilotageLire une marge par lot sans inventer une précision
Les recettes sont connues par lot, mais une grande partie des coûts concerne tout le bâtiment.
2 min de lecture ↗PilotageComparer les coûts au mètre carré sur la bonne surface
Un coût au mètre carré n’a de sens que si la surface utilisée est clairement définie.
2 min de lecture ↗PilotageRépartir les frais de structure sans masquer la performance des programmes
Le résultat d’une opération et la contribution à la structure sont deux lectures complémentaires.
2 min de lecture ↗PilotageMesurer le temps interne consacré à un programme
Un programme qui mobilise fortement l’équipe peut sembler rentable si aucun temps interne n’est suivi.
2 min de lecture ↗PilotageDécider de poursuivre un projet sans se laisser piéger par les dépenses passées
Les dépenses déjà engagées doivent être connues, mais elles ne suffisent pas à justifier la poursuite d’une opération.
2 min de lecture ↗PilotageRelier les jalons du programme aux révisions de budget
Une révision budgétaire doit être déclenchée par les décisions qui changent le projet, pas seulement par la fin du mois.
2 min de lecture ↗PilotagePréparer un comité de programme en une page utile
Le comité doit décider, pas découvrir une masse de chiffres sans hiérarchie.
2 min de lecture ↗PilotageRédiger un commentaire d’écart qui débouche sur une action
« Travaux en hausse » ne permet pas de piloter.
2 min de lecture ↗PilotageContrôler la qualité des données avant le reporting
Un reporting rapide mais incohérent peut conduire à une mauvaise décision.
2 min de lecture ↗PilotageChoisir une codification de dépenses qui reste lisible
La codification sert à retrouver les coûts et à comparer les versions.
2 min de lecture ↗PilotageRapprocher les factures des marchés avant de valider le suivi
Le montant facturé doit être compris au regard du contrat, de son avancement et des avenants.
2 min de lecture ↗PilotageSuivre les acomptes fournisseurs sans gonfler le coût du lot
Un acompte versé et une facture finale ne doivent pas être additionnés comme deux prestations distinctes.
2 min de lecture ↗PilotageGarder les factures contestées visibles dans le budget
Contester une facture ne fait pas automatiquement disparaître le risque financier.
2 min de lecture ↗PilotageDistinguer une économie négociée d’une économie espérée
Une piste d’économie ne doit pas améliorer la marge comme si elle était déjà obtenue.
2 min de lecture ↗PilotageSuivre les travaux modificatifs acquéreurs sans perdre leur contribution
Les travaux modificatifs peuvent générer une recette et plusieurs coûts répartis entre entreprises et intervenants.
2 min de lecture ↗PilotageChiffrer le coût complet d’un logement témoin
Le logement témoin mobilise des aménagements, du mobilier et parfois un lot qui n’est pas immédiatement disponible à la vente.
2 min de lecture ↗Besoin d’un comptable ?
Laissez votre numéro. On en parle ensemble.