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LA BIBLIOTHÈQUE DU PROMOTEUR

Les réponses qui font avancer vos opérations. · page 2

Guides, cas chiffrés et méthodes pratiques : trouvez une réponse, puis préparez votre prochaine décision.

Pilotage

Contrôler les honoraires techniques jusqu’à la fin du programme

Les honoraires ne se limitent pas à la facture de démarrage.

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Pilotage

Éviter les oublis dans le budget des assurances

Le budget assurances doit reprendre les contrats nécessaires à votre opération et leurs conditions propres.

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Pilotage

Reconstituer le coût complet du foncier

Le prix du terrain n’est qu’une composante de son coût pour l’opération.

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Pilotage

Isoler les risques de démolition et de dépollution

Les coûts de préparation d’un site peuvent évoluer fortement lorsque les investigations progressent.

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Pilotage

Suivre les raccordements et les VRD sans angle mort

Les travaux de voirie et réseaux ainsi que les raccordements peuvent être répartis entre plusieurs contrats.

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Pilotage

Mesurer le coût d’une installation de chantier prolongée

Une installation de chantier peut continuer à générer des dépenses quand la production ralentit.

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Pilotage

Comparer les coûts de commercialisation par canal

Un canal commercial peut produire beaucoup de contacts et peu de ventes effectives.

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Pilotage

Voir immédiatement l’effet d’une remise commerciale

Une remise n’est pas seulement une baisse du prix affiché : elle réduit la contribution du lot et peut modifier les commissions ou autres coûts variables.

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Pilotage

Chiffrer une cuisine ou des prestations offertes à l’acquéreur

Une offre commerciale en nature doit être évaluée à son coût réel pour le programme.

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Pilotage

Réconcilier la grille des lots avec les recettes du bilan

Les recettes prévisionnelles doivent pouvoir être recomposées à partir des lots.

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Pilotage

Mesurer l’effet du mix de lots sur les recettes

Un prix moyen au mètre carré peut progresser sans amélioration réelle des prix de chaque catégorie.

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Pilotage

Suivre les désistements sans surestimer les ventes

Le nombre cumulé de réservations donne une image trop optimiste si les annulations ne sont pas retirées.

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Pilotage

Repérer les lots qui restent trop longtemps en stock

Le suivi du stock ne se limite pas au nombre de logements invendus.

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Pilotage

Comparer une vente en bloc avec une vente au détail

Le prix global proposé en bloc doit être comparé à une prévision de vente au détail complète.

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Pilotage

Comparer deux variantes techniques sur leur coût complet

Une variante moins chère à l’achat peut entraîner des études, interfaces ou délais supplémentaires.

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Pilotage

Définir qui valide un dépassement de budget

Un responsable doit pouvoir agir sans faire remonter chaque petite dépense, mais les écarts importants doivent être arbitrés.

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Pilotage

Construire un registre de risques qui aide vraiment à décider

Un registre de risques utile relie chaque incertitude à une action, un responsable et une exposition financière.

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Pilotage

Suivre la consommation de l’enveloppe pour aléas

Une enveloppe pour aléas perd son utilité si elle est rétablie discrètement à chaque révision.

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ON FAIT LE POINT ?

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